Proiectele Exegens

clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens clientii exegens

Testimoniale

"Prin programul de training în Controlling organizat de către EXEGENS, calitatea fundamentării deciziei se va îmbunătăți pe toate palierele organizaționale prin reproiectarea proceselor, având în prim plan conceptul de VALOARE CLIENT"

(Lucian Botofei, Financial Manager, CRAWFORD PRODUCTION ROMANIA)

"Cursul a fost benefic deoarece ni s-a creat o viziune nouă de abordare a ameliorării costurilor, folosind tehnicile japoneze de ameliorare."

(Gelu Mateescu, Director General, LEMAN INDUSTRIE)

"A fost un curs complex, aprofundat, cu informații noi foarte multe, care se pot aplica selectiv pe orice fel de activitate economică. De foarte mare preț au fost și discuțiile adiacente și modul cum profesorul a lămurit anumite situații concrete din diferite organizații."

(Liliana Drugă, Director Economic, SARTOROM)

"Societatea noastră a implementat de mulți ani un sistem de control al costurilor, dar mereu ne-am dorit să putem avea un contact cu un expert în acest domeniul pentru a ne îmbunătăți sistemul."

(Ștefan Holobiuc, Director Economic, ELCOMEX IEA)

"Toate informațiile prezentate sunt strâns legate de practică – cursul este aplicabil practic 100%. Aprecierile deosebite sunt pentru KAIZEN și pentru metodele de calculație a costurilor.Toate informațiile prezentate sunt bazate pe o experiență deosebită a lectorului."

(Iulian Frunză, Director Economic, LESSOPLAST)

"Acest curs a fost foarte benefic deoarece am primit răspuns la multe întrebări și acum știu unde și cum să îmi canalizez energia. Activitatea mea se va îmbunătăți în primul rând prin faptul că după acest curs am un scop clar, o țintă și UN EXEMPLU DE EXCELENȚA IN PRODUCTIVITATE."

(Ing. Aurel Tarara, IMSAT SA)

"Informațiile dobândite sunt foarte utile în activitatea mea: eficientizarea proceselor bancare după o analiză a acestora conform principiul Valoarea Client. [...] BSC, VSM și Kaizen trebuie implementate în orice organizație care vrea să fie eficientă și eficace."

(Mioara POPESCU, Vicepreședinte, Romanian International Bank)

"Pe lângă noțiunile teoretice necesare, cel mai mult am fost impresionați de soluțiile practice propuse și de rezultatele obținute în cadrul proiectului în care ne-ați asigurat consultanță."

(Ștefan Zoican, HR Manager, SAINT GOBAIN GLASS ROMANIA)

"[...] consultanța EXEGENS® (FMEA / KAIZEN - training și workshop pentru o problemă specifică) a fost un bun prilej de a completa cunoștințele anterioare, cu procesul continuu de îmbunătățire a activităților interne."

(Mircea ROTARU, Quality Manager WATTEEUW ROMANIA)

"Cursul de FMEA / KAIZEN este bine structurat, organizat și documentat. Prezintă tehnici aplicabile și pentru obținerea de îmbunătățiri consistente."

(Iulian NISTOR, B.U. Manager CASE NEW HOLLAND)



Management Branding

Performance Improvement through Contextual Managerial Behavior Development

Care este identitatea mea de manager pentru comportamentele mele așteptate de către terți într-un anumit context pentru a îndeplini obiectivele companiei în concordanță cu valorile acesteia?

Scopul Management Branding este de a îmbunătăţi strategiile de afaceri prin abordarea îmbunatățirii performanței vizând dezvoltarea contextuală a comportamentului managerial.

mai multe →