Curs Lean Management

Următoarea sesiune publică: 23, 24 Noiembrie 2012
Locația: București, Hotel Ramada Parc, de la 9:00 la 17:00
Mediul economic actual oferă companiilor provocări noi și impune necesitatea regândirii consistente a afacerilor care să asigure o creștere viitoare sănătoasă prin îmbunătățirea continuă a activităților.
 
Sistemul de management Lean este recunoscut la nivel mondial ca fiind cel mai bun model de abordare a strategiilor companiilor. Companii din toate industriile, indiferent de mărime, utilizează cu succes această metodologie pentru a crea un mediu de lucru disciplinat, bazat pe munca în echipă, pe îmbunătățirea continuă a fluxurilor pentru a asigura și a susține obiectivele companiei.   
 
Avantajele demonstrate ale Lean Management:
• Reducerea timpilor din procese
• Reducerea pierderilor
• Reducerea costurilor
• Reducerea nivelului de stocaj
• Extinderea capacităților
• Îmbunătățirea calității
• Creșterea vânzărilor
• Îmbunătățirea loialității clienților
• Îmbunătăţirea veniturilor şi a marjelor de profit
• Creșterea capacităților de auto-finanțare
 
 
Pentru companii, training-ul Lean Management prin Exegens® oferă șansa de a îmbunătăți modul de abordare a strategiilor, a problemelor curente și de a forma manageri care să faciliteze îmbunătățirea continuă. 
 
Din perspectivă individuală, programul de training Lean Management poate spori şi accentua cunoștințele și abilitățile dumneavoastră de îmbunătăţire continuă a proceselor de afaceri, adaptabilitatea la cerințele de performanță profesionale actuale și creșterea oportunităților de dezvoltare a carierei.
 
Cuprinsul training-ului:
Ziua I
1) Performanța, activitatea managerului și îmbunătățirea continuă;
2) Îmbunătățirea continuă & inovația; LEAN – istoric și privire de ansamblu;
3) Strategia Lean; Management Branding (concept Exegens®); Balanced Scorecard;
4) Lean Accounting: Target Costing; Conversion Costs; Kaizen Costing;
5) Metode de bază Lean: 5S; Management vizual; Standardizarea (Exemplu/ Discuție - organizarea unui depozit);
6) Metode de bază Lean: Tehnici de rezolvare a problemelor;
7) Metode de bază Lean: Creșterea valorii adăugate: Valoare adăugată vs. pierderi; Cei 3M: Muri – Mura – Muda; Cei 3G: Gemba – Gembutsu – Genjitsu; Exemple. 
 
Ziua II
8) Abordarea Lean pe bază de proces: Fluxul unui proces; Trasarea Fluxului Valorii (Value Stream Mapping - VSM);
9) Metode avansate Lean: Mentenanață Total Productivă (Total Productive Maintenance -  TPM; OEE - Overall Equipment Effectiveness; Mentenanța Autonomă; Kobetsu Kaizen; SMED),  Just in time - JIT; Calitatea pe primul loc; D-FMEA/P-FMEA; Poka Yoke;
10) Procesul de implementare: Sistemul de sugestii; Lucrul pe proiecte de îmbunătățire; Indicatori Lean; Cultura și Structura Companiei;
11) 20 de atitudini ale angajaților români în cadrul proiectelor LEAN;
12) Greșeli obișnuite întâlnite în cadrul companiilor care pornesc în ”Călătoria LEAN”;
13) Prezentare video: Lean manufacturing la o companie;
14) Concluzii și sesiune de evaluare a participanților: întrebări și răspunsuri libere.
 
Metodologia training-ului:
Training-ul oferă o abordare teoretică și practică. Metodologia training-ului include: prezentare PowerPoint, întrebări/ răspunsuri, discuții și workshop-uri in grupuri mici, recapitulări, exemple practice, demonstrații, studii de caz, demonstrație video, simulări, jocuri de rol, învățarea participanților de la alți participanți, brainstorming, rezolvarea practică de probleme aduse în discuție de către participanți. Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate furnizate de EXEGENS.
 
Durata training-ului:
Durata training-ului ”Lean Management” este de 2 zile.
 
Cine va susține training-ul:
Alin POSTEUCĂ, Managing Partner la EXEGENS, a ajutat zeci de companii in ultimii 11 ani pentru a implementa tehnici de controlling și de productivitate. Are experiență în training de 11 ani. El este Doctor în Contabilitate Managerială, este MBA, este Expert Contabil - București, este Expert Evaluator, are certificare IAS/IFRS la ATC, este formator autorizat CNFPA.
Este membru CECCAR,  al Society of Manufacturing Engineers - SME (USA), al Association for Manufacturing Excellence - AME (USA) și colaborează strâns cu European Association of National Productivity Centres - EANPC (Belgium), cu World Confederation of Productivity Science WCPS (Canada) și cu World Academy of Productivity Science (Canada).
Este autorul sistemului de management MANAGEMENT BRANDING publicat în IJPPM – Editura Emerald UK.  
A publicat numeroase articole și studii privind productivitatea și controlling-ul în tară și în străinătate.
 
In-house training:
Training-ul ”Lean Management” precum și toate training-urile EXEGENS sunt disponibile și varianta ”in-house”. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de training-uri EXEGENS.
 
Servicii de consultanță:
Exegens oferă totodată servicii de consultanță pentru a proiecta și implementa un Sistem de Management al Performanțelor, ajutând clienții să stabilească direcții simple și eficiente pentru a crește Productivitatea (cu pana la 150% a angajaților, a echipamentelor, a utilităților, a materialelor, a logisticii și a depozitării), pentru a îmbunătăți sistemul de Bugetare și de Calcul al Costurilor, pentru fundamentarea Numărului Corect de Angajați, pentru a avea un sistem excelent de Benckmarking și de Best Practice și pentru concepe un sistem de raportare a performanțelor prin Balanced Scorecard.  Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de consultanță EXEGENS. 
 
Costuri:
Taxa de participare este de 265 EUR (la care se adaugă TVA)/ persoană.
Se asigură: suport de curs în format fizic și electronic pe CD (mapa de training) și pauze de cafea. Costurile adiționale de masă, cazare și transport nu sunt suportate de către organizator.
Se acordă o reducere de 10% pentru min. 3 participanți din cadrul aceleiași companii. Se acordă o reducere de 8% pentru clienții Exegens. Reducerile sunt cumulabile.
 
Procedură de înscriere:
Va rugăm să completați formularul de înscriere de mai jos și să il trimiteți completat la contact training EXEGENS sau la fax 021 440 27 76 până pe data de 16 Noiembrie 2012. Pentru buna desfășurare a cursului, locurile sunt limitate.
 
Aici puteți descărca formularul de înscriere
 
 Contact:
Mobil: 0743 048 696,
Tel./Fax: 021 440 27 76
E-mail:
 

Opinii ale participanților la training-ul de Lean Management:

 
  • ”Participarea la acest curs a fost necesară, având în vedere perioada de criză pe care o traversăm cu toții și nevoia de îmbunătățire continuă; acest curs este o oportunitate de acumulare de cunoștințe noi. Activitatea se poate îmbunătăți substanțial prin implementarea tehnicii 5S , Kaizen, VSM. Astfel se pot reduce timpii de producție și, implicit, costurile.” (Daniel Olaru, Production Planner & Logistics, Pirelli)

  • ”Pentru mine a fost foarte bine că am participat la acest curs deoarece am reușit să înțeleg mai bine și să îmi clarific anumite noțiuni și acțiuni legate de practica Lean 5S și Kaizen.” (Ing. Viorel Ciobanu, IMSAT SA)

  • ”Cursul a fost benefic în primul rând pentru pregătirea mea profesională, pentru carieră și nu în ultimul rând pentru eficientizarea activităților la locul de muncă, cu un aport esențial la îmbunătățirea fluxului tehnologic din fabrică.” (Cătălin Spătaru, Manager Mentenanță, Pirelli) 

  • ”Acest curs a fost foarte benefic deoarece am primit răspuns la multe întrebări și acum știu unde și cum să îmi canalizez energia. Activitatea mea se va îmbunătăți în primul rând prin faptul că după acest curs am un scop clar, o țintă și un exemplu de excelență în productivitate.” (Ing. Aurel Tarara, IMSAT SA)
 

 Alătură-te grupului nostru de discuții: