Curs Process Failure Mode and Effect Analysis (P-FMEA)
 | Curs PROCESS FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS (P-FMEA) - sesiuni publice și ”in house” disponibile Prin acest training, EXEGENS® vă oferă abordarea ”căderilor din sistem”. P-FMEA este o tehnică inginerească utilizată pentru a defini, a identifica și de a elimina ”căderile din sistem”, problemele sau erorile potențiale și/sau cunoscute... |
Survey - opinia ta contează!
 | Vă invităm să participați la studiul - Management Branding vs. Productivitate - despre comportamentele managerilor și rezultatele companiei... |
Lean Furnizori
 | Lean Supplier Development va fi crucial pentru succesul continuu în Lean al organizației dumneavoastră. Supply Chain Management (SCM) este activitatea care rationalizează fluxul de mărfuri de la producţie la consum, care permite companiilor să câştige în piaţă. În SCM, achiziţiile, producţia, depozitarea, încarcarea, descărcarea, transportul și comunicarea informațiilor de vânzare... |
Lean Producție
 | Există acum o cerere considerabilă pentru inovaţii în domeniul producţiei și fabricării bunurilor. Este critică construirea tehnologiei de producţie, a tehnologiei de fabricaţie, de gestionare a producției și de management al siturilor care corespund la acest mediu... |
Lean Echipamente
 | Total Productive Maintenance (TPM) ajută la crearea unei companii Lean prin furnizarea unei structuri în care echipa pe bază de activităţi reduce drastic căderile de echipamente, defectele şi alte pierderi legate de echipamente... |
Lean Logistică
 | Noi vă oferim servicii cu valoare adaugată pentru a-i ajuta pe clienţii şi pe furnizorii dumneavoastră să realizeze profit mai mare şi să menţină prețuri avantajoase pe piaţă. Se vor realiza reduceri la stocuri, riscuri, costuri şi uzuri, îmbunătăţirea fluxului de numerar, precum şi furnizarea de sprijin în piaţă pentru programele tipice Buy/ Resell... |
Lean Administrativ
 | Mai mult ca niciodată, birourile de azi şi mediile administrative prezintă potenţial semnificativ de îmbunătățire. Când realizați că 75% dintre oportunitățile organizaţiei dumneavoastră pentru eliminarea pierderilor se află în alte zone decât cele de fabricaţie, este vital să începeți să vă uitați la activitățile administrative tranzacționale din amonte şi din aval din organizația dumneavoastră pentru a deveni o companie Lean... |
