Lean Management

Politica de implementare

Scopul fundamental al politicii de implementare (de management strategic) într-o companie Lean este de a concentra eforturile de îmbunătăţire ale companiei pe un număr mic de inițiative foarte bine definite şi de a alinia şi mobiliza unităţile strategice de business, de infrastructură, de situri, de departamente precum şi tot personalul administrativ în procesele de transformare. Consultanții EXEGENS® vor lucra împreună cu echipa dumneavoastră de tranziţie către Lean pentru a defini şi a implementa un set de obiective de îmbunătăţire focusate şi iniţiative care vor include priorităţile dumneavoastră strategice în activitatea zilnică la fiecare nivel din organizația dumneavoastră.
 

Project Management

Deschiderea şi închiderea de proiecte care să se alinieze direct cu inițiativele de îmbunătăţire ale companiei sunt fundamentale pentru călătoria Lean. Acest lucru necesită un proces bine definit pentru a monitoriza conducerea echipei, abilitățile echipei, raportarea statusului de proiect şi contramăsuri eficiente pentru a se asigura că proiectele sunt finalizate la timp, cu impactul aşteptat.
 
EXEGENS® poate ajuta organizaţia dumneavoastră pentru a avea un proces de  management de proiect bine definit.
 

Dezvoltarea echipei

A fi o companie Lean înseamnă mobilizarea şi oferirea de autonomie tuturor membrilor organizaţiei dumneavoastră şi concentrarea lor pe activități de îmbunătăţire care vor atinge obiectivele companiei. Acest lucru necesită o schimbare în structura organizaţiei dumneavoastră - o trecere de la agendele individuale la dinamica echipelor.
 
De la oferirea de autonomie forţei de muncă la stabilirea unei structuri de echipe auto-conduse, EXEGENS® vă poate ajuta în această importantă tranziţie.
 

Managementul schimbării

Trecerea de la o companie tradiţională la o companie Lean necesită modificări vaste în operațiunile din organizaţia dumneavoastră. Schimbări în stilul de management, în fluxurile de materiale și de informaţii, în cultura companiei şi toate acestea trebuie să meargă mână în mână cu reconfigurarea proceselelor de producţie şi administrative.
 
Şi, pe tot parcursul procesului de schimbare, trebuie să încurajați noi comportamente în cadrul organizaţiei, de la nivelul top managementului până la operatori pentru a vă asigura că toată lumea înţelege în mod clar rolul și responsabilitatea  sa în noua companie Lean.
 
EXEGENS® are experienţă în a ajuta organizaţiile să depăşească rezistenţele naturale, care apare de multe ori o dată cu schimbările. Noi vă putem ajuta organizaţia să gestioneze elementele de schimbare atât emoţionale cât și raţionale ajutându-vă să creaţi o înţelegere împărtăşită a schimbărilor care vor fi implementate, să definiți o cale de dezvoltare și să vă pregătiți corect pentru schimbările care vor avea loc.
 
Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house.