Proiectele de consultanță EXEGENS încep cu o înțelegere profundă a contextului și a obiectivelor clienților. După această primă fază, lucrăm la înțelegerea culturii și a structurii organizaționale. După aceea, EXEGENS poate dezvolta soluții inovative adaptate și planuri de acțiune specifice.
|
| | |
Pe durata proiectelor de consultanță, EXEGENS poate oferi soluții urmând 10 etape generice de consultanță:
 Scenarii pentru redesign-ul profitului;
Planificarea de business și clarificarea diferențelor apărute;
Optimizarea structurii organizaționale;
Planificarea resurselor umane și simulări;
Strategia de reducere a costurilor;
Strategia de marketing;
Scenarii de vânzări pe tipuri de clienți;
Evaluarea sistemului de business și a productivității;
Structura pierderilor;
Planul de acțiune, Implementare și Monitorizare. |
Notă: durata proiectelor va fi stabilită ulterior.
|
| |
| Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house. |
| |
 | Alătură-te grupurilor noastre de discuții: |  |  |  |
|
| |
|
