Curs Lean Manufacturing - Introducere

in house, 2 zile
 

Obiectivul Training-ului:

Acest workshop este o introducere ideală în Lean Manufacturing. Participanților li se explică principiile, elementele și tehnicile de bază. Lean Manufacturing sau Continuous Improvement este abordarea producției bazată pe Sistemul de Producție Toyota (Toyota Production System). Lean Manufacturing se concentrează pe eliminarea pierderilor din procesele de producție. Prin acest sistem fluxul de bunuri, având un ritm predeterminat de clienți, creează minimum de stocuri.
 
Principii:
1) Specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului.
2) Identificarea tuturor pașilor din Value Stream pentru fiecare produs sau familie de produse și eliminarea oricărui pas, oricărei acțiuni sau a oricărei practice care nu creează valoare.
3) Aranjarea pașilor rămași din procese, care creează valoare, în strânsă legătură unii cu alții pentru a satisface clienții în mod continuu.
4) După ce fluxul a fost introdus în organizație, lăsați clienții să pună valoarea prin activitățile care le impun.
5) Principiile anterioare trebuie să aibă transparență totală, acordați posibilitatea managerilor și echipelor de lucru să elimine viitoarele pierderi urmărindu-se îmbunătățirea continuă.
 
Cuprinsul training-ului:
Ziua I
1) Performanța, activitatea managerului și îmbunătățirea continuă;
2) Îmbunătățirea continuă & inovația; LEAN – istoric și privire de ansamblu;
3) Strategia Lean; Management Branding (concept Exegens®); Balanced Scorecard;
4) Lean Accounting: Target Costing; Conversion Costs; Kaizen Costing;
5) Metode de bază Lean: 5S; Management vizual; Standardizarea (Exemplu/ Discuție - organizarea unui depozit);
6) Metode de bază Lean: Tehnici de rezolvare a problemelor;
7) Metode de bază Lean: Creșterea valorii adăugate: Valoare adăugată vs. pierderi; Cei 3M: Muri – Mura – Muda; Cei 3G: Gemba – Gembutsu – Genjitsu; Exemple.

Ziua II
8) Abordarea Lean pe bază de proces: Fluxul unui proces; Trasarea Fluxului Valorii (Value Stream Mapping - VSM);
9) Metode avansate Lean: Mentenanață Total Productivă (Total Productive Maintenance -  TPM; OEE - Overall Equipment Effectiveness, Mentenanța Autonomă, Kobetsu Kaizen, SMED),  Just in time - JIT, Calitatea pe primul loc; D-FMEA/P-FMEA, Poka Yoke;
10) Procesul de implementare: Sistemul de sugestii; Lucrul pe proiecte de îmbunătățire; Indicatori Lean; Cultura și Structura Companiei;
11) 20 de atitudini ale angajaților români în cadrul proiectelor LEAN;
12) Greșeli obișnuite întâlnite în cadrul companiilor care pornesc în ”Călătoria LEAN”;
13) Prezentare video: Lean manufacturing la o companie;
14) Concluzii și sesiune de evaluare a participanților: întrebări și răspunsuri libere.
 
Cine ar trebui să participe: manageri - ingineri, supervizori de producție, top manageri, operatorii, CFO.
 
Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house.
 

 Alătură-te grupului nostru de discuții: