Curs KAIZEN

in house, 1 zi
KAIZEN în Birouri, Servicii și Mediile Tehnice
 

Obiectivul Training-ului:

Prin acest training, EXEGENS® vă ajută să abordați îmbunătățirile din companie. KAIZEN (Continuous Improvement) este termenul Lean Manufacturing care a fost utilizat inițial ca element cheie la TPS (Toyota Production System). Ulterior KAIZEN, împreună cu alte instrumente LEAN, cum ar fi TPM, a fost dezvoltat de către JIPM (Japanese Institute of Plant Maintenance). De obicei, KAIZEN descrie mediile de afaceri unde companiile și grupurile de lucru individuale pro-active lucrează pentru a îmbunătăți procesele. KAIZEN este un cuvânt în limba japoneză care înseamnă Îmbunătățire Continuă (Continuous Improvement sau Transforming Value). KAIZEN este complementar cu alte tehnici de imbunătăţire cum ar fi: CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards) şi 5Why Analysis.

Ca filozofie, cheia tehnicii KAIZEN este implicarea tuturor angajaților în realizarea de proiecte de îmbunătățire. Aceste îmbunătățiri sunt rezultate uneori din Schemele de sugestii (Suggestion Schemes / Kaizen Teian) sau din munca grupurilor mici (Quality Circles). Adoptarea KAIZEN în contextul afacerilor implică crearea unei culturi pentru susţinerea continuă a îmbunătăţirilor pentru eliminarea pierderilor din sistemele şi procesele afacerilor în concordanţă deplină cu cerinţele clienţilor. KAIZEN se obţine cu ajutorul oamenilor. KAIZEN nu este o abordare tehnică. De exemplu, KAIZEN pentru manageri reprezintă alocarea a 50% din timp pentru îmbunătăţiri.

Esenţa proiectelor KAIZEN este înţelegerea situaţiei curente şi a nivelului următor al îmbunătăţirii. Dacă nivelul următor al îmbunătăţirii este un nivel considerat ridicat, nivel impus de către piaţă, atunci proiectul KAIZEN devine proiect KAIKAKU. KAIKAKU este schimbarea rapidă şi radicală. KAIKAKU este diferit de KAIZEN care face schimbări mici şi sigure, din aproape în aproape. KAIKAKU este revoluţionar în timp ce KAIZEN este evoluţionar.

Ca principiu, KAIZEN are două elemente esenţiale:
• îmbunătăţirea-schimbarea în mai bine (improvement / change for the better) și
• continuitatea (ongoing / continuity).


EXEGENS® poate ajuta Managementul Companiei Dumneavoastră să înțeleagă abordarea KAIZEN și să dezvolte un plan de implementare. Totodată putem oferi sprijin facilitatorilor, grupurilor de lucru și auditorilor KAIZEN.

EXEGENS® mai poate oferi, pe lângă acest training, un workshop de implementare pentru implementarea practică a abordării KAIZEN prin începerea analizelor ariilor de lucru şi a planului de îmbunătăţiri.
 
Cuprinsul training-ului:
1) Țintele și obiectivele Kaizen (principii Lean și principii Kaizen);
Caracteristicile și principiile KAIZEN (concepte, Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Muda, Mura, Muri etc.); ce presupune un eveniment Kaizen, logistică necesară, plan de comunicare).
2) Structura unui eveniment KAIZEN – 12 pași (proiectarea, testarea și implementarea îmbunătățirilor – Ciclul Deming (PDCA); 4M/6M, 5S, SMED, POKA YOKE, TPM.
3) Susținerea Kaizen (sistemul de sugestii intern - KAIZEN TEIAN).
Crearea culturii Kaizen.
Discuții libere
Exemplu Video.
OBS: Training-ul are în componenţă documente Excel ajutătoare pentru fiecare pas. 
 
Cine ar trebui să participe: manageri, ingineri, supervizori de producție, facilitatori, șefi de echipă, maiștri, operatori.
 

Opinii ale participanților la cursul de Kaizen:

 
”(…) consultanța EXEGENS® (FMEA / KAIZEN - training și workshop pentru o problemă specifică) a fost un bun prilej de a completa cunoștințele anterioare, cu procesul continuu de îmbunătățire a activităților interne, prin combinarea aspectului teoretic cu aplicații practice luate din procesul nostru de producție. Consultanța a răspuns așteptărilor noastre privind inițierea în acest mod de lucru (FMEA / KAIZEN).” (Mircea ROTARU, Quality Manager WATTEEUW ROMANIA)

”Cursul de FMEA / KAIZEN este bine structurat, organizat și documentat. Prezintă tehnici aplicabile și pentru obținerea de îmbunătățiri consistente. Trage semnale de alarmă asupra a ceea ce este acum și ce s-ar putea îmbunătăți.” (Iulian NISTOR, B.U. Manager CASE NEW HOLLAND)
 
Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house. 
 

 Alătură-te grupului nostru de discuții: