Servicii de consultanță
| Principalul scop EXEGENS: Formularea și Implementarea unui Plan Câștigător pentru clienții noștri. Filosofia de Consultanță EXEGENS este construită pe cinci mari dimensiuni ale companiilor: | ||||||
| Strategie & Planificare |
Viziunea Managerială, Planificarea pe Termen Mediu și Lung, Stretegia de Aliențe, Reorganizarea Afacerii, Dezvoltarea de Noi Afaceri, Indicatori de Performanță Strategici Cheie, Strategia de Brand, Managementul Satisfacției Clienților, Îmbunătățirea Productivității, Productivitatea în Birouri, Competitivitatea Vânzărilor, Inovarea Procesului de Vânzări, Reforma HR, Cost Half Program, Profit Doubling Plan | |||||
| Cercetare & Dezvoltare |
Valoare Client, Strategia Tehnologică, Inovarea R&D, Designul Inovării, Îmbunătățirea NPD, Reproiectarea Proceselor de Afaceri, HR - Reforma Climatului Organizațional, HR - Motivarea la Locul de Muncă, HR - Evaluarea | |||||
| Operațiuni |
Strategia de Producție, Program pentru Îmbunătățiri Radicale în Productivitate, Production Base Restructuring, Managementul Riscului, Total Productive Management, Synchronized Production, Production System Design, Workflow Design, Măsurarea Muncii | |||||
| Clienți & Furnizori |
Strategia Logistică și Reforma Centrului de Distribuție, Strategia cu Furnizorii și Procurement Reform, Reducerea costurilor cu Supply Chain, ABC/ABM, Reducerea Costurilor de Distribuție (Benchmmarking), Procurement Cost Reduction Program, Îmbunătățirea Cash Flow, Îmbunătățirea Calității | |||||
| Competitori |
Benchmarking, Best Practices, Comparative Key Performance Indicators, Dezvoltarea Planurilor de Acțiune, Monitorizarea
| |||||
| Contactați-ne pentru a afla mai multe despre cum putem ajuta organizația dumneavoastră cu serviciile noastre de consultanță și traininguri publice/in house. | ||||||
| ||||||
| ||||||
