Cursuri Productivitate

Productivitate, Lean, 5S, Kaizen, Autonomous Maintenace, VSM - Value Stream Mapping, SMED, Poka Yoke, FMEA, OEE, TPM - Total Planned Maintenance

EXEGENS - the competitive way
Cod	Denumire Curs Productivitate	Tipul/ durata

P01	Lean Manufacturing – Introducere	In house/ 1 day
Acest workshop este o introducere ideală în Lean Manufacturing. Participanților li se explică principiile, elementele și tehnicile de bază. Lean Manufacturing sau Continuous Improvement este abordarea producției bazată pe Sistemul de Producție Toyota (Toyota Production System). Lean manufacturing se concentrează pe eliminarea pierderilor din procesele de producție... Cine ar trebui să participe: manageri - ingineri, supervizori de producție, top manageri, operatorii, CFO. contact training EXEGENS detalii
P02	Lean Strategy	In house / variable
Suportul Top Managementului și înțelegerea deplină a principiilor Lean sunt cruciale pentru îmbunătățirea ulterioară a proceselor. EXEGENS poate lucra alaturi de managementul companiilor pentru a asigura o asistență consistentă pentru înțelegerea succesiunilor îmbunătățirilor continue prin tehnicile Lean. Noi vă putem ajuta în dezvoltarea Master Planului individual, în funcție de specificul proceselor organizației Dumneavoastră... Cine ar trebui să participe: top manageri, manageri aprovizionare, supervizori. contact training EXEGENS detalii
P03	Lean Accounting	In house / 3 days
Acest workshop este o introducere ideală în Lean Accounting. Lean Accounting este termenul utilizat de către contabilitățile companiilor care necesită controlul și măsurarea proceselor de management pentru a sprijini ”gândirea Lean”... Cine ar trebui să participe: CFO, Controllers, personalul din contabilitate și top managementul care utilizează indicatori financiari-contabili pentru controlul proceselor lor și pentru a sprijini implementarea Lean. contact training EXEGENS detalii
P04	5S - Workplace Organization & Visual Control for Work Teams	In house/ 3 days
Prin acest Workshop, la nivelul operatorilor și al echipelor de lucru, EXEGENS® vă poate ajuta să implementați 5S în organizația Dumneavoastră și să obțineți imediat creșteri în productivitate, în siguranța la locul de muncă și în moralul angajaților... Cine ar trebui să participe: operatorii/muncitorii, șefii de echipă, maiștrii. contact training EXEGENS detalii
P05	5S - Implement &Manage 5S & Visual Control	In house/ 1/2 day
Cea mai bună cale de a învăța despre 5S este în cadrul unui workshop de implementare. Acesta poate implica un număr de mai mult de 18 persoane, împărțite în trei arii de proiecte separate. Punctul cheie este acela că cineva nu poate aplica 5S în locul de muncă al altuia. Cel puțin 60% dintre participanții la proiectele 5S ar trebui să fie membri ai ariilor de muncă avute în vedere. Aceștia pot fi asistați de către manageri, echipa tehnică etc. Modul de abordare a 5S este lucrul în echipe... Cine ar trebui să participe: manageri - ingineri, supervizori de producție, manageri aprovizionare, operatorii. contact training EXEGENS detalii
P06	5 S & Visual Control For The Office	In house/ 3 days
Activitățile de birou și de servicii reprezintă în ziua de azi un izvor important al potențialelor surse de îmbunătățire a productivității companiilor din orice colț al lumii. Deși activitățile administrative și din birouri decid 60% din costurile unui organizații, de cele mai multe ori acestea sunt considerate ca fiind mai puțin importante decât departamentele cele direct productive... Cine ar trebui să participe: manageri, operatori la birou. contact training EXEGENS detalii
P07	5 S – Templates, Master plan, Self assessment/Checklists, Audit Forms	In house/ 1 day
Prin acest workshop EXEGENS® vă ajută să vă adaptați documentele de lucru 5S în funcție de specificul activității firmei Dumneavoastră... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri, operatori. contact training EXEGENS detalii
P08	5S pentru Management	In house/ 1 day
Prin acest training, EXEGENS® ajută managementul firmei Dumneavoastră să înțeleagă implicațiile unui program 5S din punct de vedere managerial. Afirmația cardinală de la care se pleacă este: fără sprijinul total al Top Managementului, programul 5S nu există... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri. contact training EXEGENS detalii
P09	5S pentru Safety	In house/ 1-2 day
Prin acest training, EXEGENS® vă ajută să implementați 5S pentru sistemul de siguranță și sănătate a muncii. Noi furnizăm metoda de implementare pas cu pas și toate instrumentele și documentele ajutătoare. Sistemul 5S for Safety prin EXEGENS®, ca o importantă dimensiune a productivității în general, nu numai a productivității muncii, răspunde la întrebarea: Cum poate 5S să fie utilizat pentru a îmbunătăți siguranța la locul de muncă?... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri, operatori. contact training EXEGENS detalii
P10	Process Mapping & Value Stream Mapping (VSM)	In house/ 2 days
Prin acest training, EXEGENS® vă ajută să vă concepeți procesele apoi să implementați tehnica Value Stream Mapping (VSM). Noi vă ajutăm să planificați și să concepeți procesele pentru a susține îmbunătățirile continue din afacerea Dumneavoastră. VSM este tehnica Lean utilizată pentru a se analiza fluxul materialelor (fluxul fizic) și de informații impuse produselor sau serviciilor de către client. Originea tehnicii este la Toyota, unde denumirea este de "Material and Information Flow Mapping"... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri, operatori. contact training EXEGENS detalii
P11	Value Stream Management for Office	In house/ 2 days
Prin acest training, EXEGENS® vă ajută să vă concepeți procesele, apoi să implementați tehnica Value Stream Mapping (VSM) în birourile și spațiile administrative. Este un training ce se adresează acelor zone în care viteza de lucru din zonele de birouri este foarte importantă. Ca domenii de afaceri pot fi: firme de producție pentru zona de birouri, sectorul financiar (bănci, firmele de asigurări, firme de leasing, fonduri de pensii, etc,), sectorul public, supermarket, firme de comerț, firme de distribuție etc... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri, operatori din birouri. contact training EXEGENS detalii
P12	Speedy și Deep Kaizen în Birouri, Servicii și Mediile Tehnice	In house/ 1 day
Prin acest training, EXEGENS® vă ajută să abordați îmbunătățirile din companie. KAIZEN (Continuous Improvement) este termenul Lean Manufacturing care a fost utilizat inițial ca element cheie la TPS (Toyota Production System). Ulterior KAIZEN, împreună cu alte instrumente LEAN, cum ar fi TPM, a fost dezvoltat de către JIPM (Japanese Institute of Plant Maintenance). De obicei, KAIZEN descrie mediile de afaceri unde companiile și grupurile de lucru individuale pro-active lucrează pentru a îmbunătăți procesele. KAIZEN este un cuvânt în limba japoneză care înseamnă Îmbunătățire Continuă (Continuous Improvement sau Transforming Value). KAIZEN este complementar cu alte tehnici de imbunătăţire cum ar fi: CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards) şi 5Why Analysis... Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri, operatori. contact training EXEGENS detalii
P13	Quick Changeover – SMED	In house / 2 days
Prin acest training SMED (“Single Minute Exchange of Die”), EXEGENS® vă ajută să vă îmbunătățiți tehnica practică de reducere a timpilor de schimbare a fabricației pentru procese sau pentru un produs... Cine ar trebui să participe: directori de producție, ingineri industriali, ingineri de proces. contact training EXEGENS detalii
P14	Continuous Flow, One piece flow, Kanban, Pull Production, Just In Time	In house/ 3 days
Prin acest training de Continuous FLOW Processing (koutei no nagare ka), EXEGENS® vă ajută să înțelegeți importanța realizării în mod continuu a bunurilor și serviciilor (continuous flow) pentru a elimina stagnarea muncii în/între pașii proceselor, reducând ”lead time-ul” cerut de către clienți și prin utilizarea la minim a resurselor... Cine ar trebui să participe: directori de producție, ingineri industriali, ingineri de proces, manageri de departamente. contact training EXEGENS detalii
P15	Mistake Proofing (Poka Yoke)	In house/ 3 days
Prin acest training de Mistake Proofing (Poka Yoke, pronunțat ”POH-kah YOH-kay"), EXEGENS® vă ajută să înțelegeți cum se pot elimina toate erorile și defectele ce pot apărea în fluxul de producție... Cine ar trebui să participe: directori de producție, ingineri mentenanță, ingineri industriali, ingineri de proces, manageri de departamente. contact training EXEGENS detalii
P16	FMEA – Failure Mode and Effect Analysis	In house/ 1 day
Prin acest training de FMEA – Failure Mode and Effect Analysis, EXEGENS® vă oferă abordarea ”căderilor din sistem”. FMEA este o tehnică inginerească utilizată pentru a defini, a identifica și de a elimina ”căderile din sistem”, problemele sau erorile potențiale și/sau cunoscute... Cine ar trebui să participe: ingineri mentenanță, ingineri industriali, ingineri de proces, manageri de departamente, operatori. contact training EXEGENS detalii
P17	Managerial Problem Solving Techniques	In house/ 1 day
Prin acest training de Managerial Problem Solving Techniques, EXEGENS® vă oferă abordarea tehnicilor, a instrumentelor de bază, a pașilor în rezolvarea problemelor și studii de caz pentru a putea analiza problemele manageriale operaționale, tactice și strategice din compania Dumneavoastră... Cine ar trebui să participe: top managementul, ingineri mentenanță, angajați în departamentul de aprovizionarea, angajați în departamentul de desfacerea, angajați în departamentul de depozitare, ingineri industriali, ingineri de proces, manageri de departamente, operatori. contact training EXEGENS detalii
P18	Overall Equipment Effectiveness - OEE	In house/ 1 day
Prin acest training de Overall Equipment Effectiveness - OEE, EXEGENS® vă oferă abordarea Total Productive Maintenance (TPM) a cărui obiectiv este creșterea eficienței echipamentelor și implicit a fiecărei piese a echipamentelor... Cine ar trebui să participe: Plant Managers, manager producție, inginer șef, ingineri mentenanță, ingineri industrial, continuous Improvement Managers, Human Resource managers, supervizori, ingineri de proces, Production Team Leaders, manageri de departamente, maiștri, operatori. contact training EXEGENS detalii
P19	Total Productive Maintenance (TPM)	In house/ 3 days
Prin acest training de Total Productive Maintenance (TPM), EXEGENS® vă oferă abordarea Total Productive Maintenance (TPM) a cărui obiectiv este creșterea eficienței echipamentelor și implicit a fiecărei piese a echipamentelor... Cine ar trebui să participe: Plant Managers, manager producție, inginer șef, ingineri mentenanță, ingineri industrial, continuous Improvement Managers, Human Resource managers, supervizori, ingineri de proces, Production Team Leaders, manageri de departamente, maiștri, operatori. contact training EXEGENS detalii
	"We show you how and help you grow"
Va invitam sa aflati mai multe despre Oferta Exegens de Servicii in Productivitate