Curs BENCHMARKING - sesiuni publice și ”in house” disponibile

Fii pregătit să supraviețuiești. Examinarea continuă a proceselor afacerilor, a eficienței, a eficacității, a gradului de adaptabilitate, a costurilor și a ciclurilor de timpi al activităților trebuie să fie preocuparea de bază pe timp de criză și nu numai...

Cursuri 5S - sesiuni ”in house” disponibile

5S este activitatea fundamentală de îmbunătățire a activității pentru multe afaceri. 5S a fost recunoscută ca tehnica de bază pentru strategiile companiilor de clasă mondială (World Class Manufacturing)...

Cursuri KAIZEN - sesiuni ”in house” disponibile

KAIZEN descrie mediile de afaceri unde companiile și grupurile de lucru individuale pro-active lucrează pentru a îmbunătăți procesele. KAIZEN este un cuvânt în limba japoneză care înseamnă Îmbunătățire Continuă (Continuous Improvement sau Transforming Value)...

Cursuri VALUE STREAM MAPPING - sesiuni ”in house” disponibile

Noi vă ajutăm să planificați și să concepeți procesele pentru a susține îmbunătățirile continue din afacerea Dumneavoastră. VSM este tehnica Lean utilizată pentru a se analiza fluxul materialelor (fluxul fizic) și de informații impuse produselor sau serviciilor de către client...

Cursuri TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - sesiuni ”in house” disponibile

Total Productive Maintenance (TPM) este mentenanța executată de către toți angajații organizați în grupuri mici. TPM are două mari obiective: zero căderi de echipamente (zero breakdowns) și zero defecte (zero defects)...

Cursuri LEAN OVERVIEW - sesiuni ”in house” disponibile

EXEGENS poate lucra alături de managementul companiilor pentru a asigura o asistență consistentă pentru înțelegerea succesiunilor îmbunătățirilor continue prin tehnicile Lean. Noi vă putem ajuta în dezvoltarea Master Planului individual, în funcție de specificul proceselor organizației Dumneavoastră...

Curs Productivitate - pentru companiile de producție, servicii și comerț - sesiuni publice și ”in house” disponibile

Aveți probleme în ultima perioadă cu creșterea costurilor, cu creșterea pierderilor, cu managementul profitabil al furnizorilor, cu creșterea întârzierilor în deservirea clienților, cu nivelul de calitate, cu motivarea oamenilor, cu raționalizarea utilităților, cu scăderea constantă a cotei de piață, cu scăderea sistematică a profitului etc.?