5S este activitatea fundamentală de îmbunătățire a activității pentru multe afaceri. 5S a fost recunoscută ca tehnica de bază pentru strategiile companiilor de clasă mondială (World Class Manufacturing)...

KAIZEN descrie mediile de afaceri unde companiile și grupurile de lucru individuale pro-active lucrează pentru a îmbunătăți procesele. KAIZEN este un cuvânt în limba japoneză care înseamnă Îmbunătățire Continuă (Continuous Improvement sau Transforming Value)...

Este important să înțelegem ce traseu fizic și/sau informațional parcurge un client la noi în organizație și ce intrări trebuie să asigurăm pentru a livra ieșirile de bunuri și/sau servicii de calitate, la timp și cu un cost acceptabil... 

Noi vă ajutăm să planificați și să concepeți procesele pentru a susține îmbunătățirile continue din afacerea Dumneavoastră. VSM este tehnica Lean utilizată pentru a se analiza fluxul materialelor (fluxul fizic) și de informații impuse produselor sau serviciilor de către client...

Total Productive Maintenance (TPM) este mentenanța executată de către toți angajații organizați în grupuri mici. TPM are două mari obiective: zero căderi de echipamente (zero breakdowns) și zero defecte (zero defects)...

EXEGENS poate lucra alături de managementul companiilor pentru a asigura o asistență consistentă pentru înțelegerea succesiunilor îmbunătățirilor continue prin tehnicile Lean. Noi vă putem ajuta în dezvoltarea Master Planului individual, în funcție de specificul proceselor organizației Dumneavoastră...

Aveți probleme în ultima perioadă cu creșterea costurilor, cu creșterea pierderilor, cu managementul profitabil al furnizorilor, cu creșterea întârzierilor în deservirea clienților, cu nivelul de calitate, cu motivarea oamenilor, cu raționalizarea utilităților, cu scăderea constantă a cotei de piață, cu scăderea sistematică a profitului etc.?