Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania
Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS
![]() | Failure Mode and Effect Analysis - FMEA(in house, 2 days)
![]()
|
Obiectivul Training-ului: | |
Prin acest training de FMEA – Failure Mode and Effect Analysis, EXEGENS® vă oferă abordarea ”căderilor din sistem”. FMEA este o tehnică inginerească utilizată pentru a defini, a identifica și de a elimina ”căderile din sistem”, problemele sau erorile potențiale și/sau cunoscute. Direcția FMEA este de a proiecta procesele astfel încât clienții să nu fie afectați. Toate standardele avansate de Planificare a Calității Produsului (Advanced Product Quality Planning) furnizează metode structurate de definire și de stabilire a pașilor necesari pentru asigurarea că un produs satisface cerințele clienților. Planurile de control (Control plans) ajută calitatea produselor realizate în concordanță cu cerințele clienților și cu standardele stabilite. Planul de control furnizează abordarea structurală pentru proiectare, selectare și implementare a metodelor de control a valorii adăugate pentru întreg sistemul. O companie care are ca țintă un nivel de calitate ridicat trebuie să utilizeze FMEA în procesele de Planificare Avansată a Calității (Advanced Quality Planning) și în dezvoltarea propriilor Planuri de control. Prin acest training FMEA se prezintă obiectivul principal care este abordarea tuturor modalităților prin care un produs sau un proces poate ”cădea”. O ”cădere” a unui produs sau proces reprezintă momentul când acestea nu pot funcționa cum a fost prestabilit. În viața reală a companiilor există o multitudine de ”oportunități” de cădere a sistemului. FMEA reprezintă un grup de activități proiectate pentru a:
| |
| Cuprinsul training-ului: 1) Originea FMEA 2) Diferite tipuri de FMEA 3) Avantajele și dezavantajele FMEA 4) Identificarea potențialelor ”căderi”- checklist. 5) Legătura dintre FMEA și Kaizen (Continuous Improvement) 6) FMEA - Worksheet 7) De ce și unde se utilizează FMEA 8) Potențiale aplicații ale FMEA 9) Pașii FMEA 10) D-FMEA detaliat. 11) P-FMEA detaliat. 12) Studii de caz. | |
| Cine ar trebui să participe: ingineri mentenanță, ingineri industriali, ingineri de proces, manageri de departamente, operatori. | |
| Opinii ale participanților la cursul de FMEA: | |
”(…) consultanța EXEGENS® (FMEA / KAIZEN - training și workshop pentru o problemă specifică) a fost un bun prilej de a completa cunoștințele anterioare, cu procesul continuu de îmbunătățire a activităților interne, prin combinarea aspectului teoretic cu aplicații practice luate din procesul nostru de producție. Consultanța a răspuns așteptărilor noastre privind inițierea în acest mod de lucru (FMEA / KAIZEN).” (Mircea ROTARU, Quality Manager WATTEEUW ROMANIA) ”Cursul de FMEA / KAIZEN este bine structurat, organizat și documentat. Prezintă tehnici aplicabile și pentru obținerea de îmbunătățiri consistente. Trage semnale de alarmă asupra a ceea ce este acum și ce s-ar putea îmbunătăți.” (Iulian NISTOR, B.U. Manager CASE NEW HOLLAND) | |
| Vă invităm să aflați mai multe despre Oferta Exegens de Servicii FMEA | |