Inscriere la newsletter

Process Mapping


Nu există nici o îndoială că gestionarea proceselor unei companii este cheia pentru succesul organizaţiei...

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard a apărut ca un instrument excelent..., astfel încât strategiile să fie implementate cu succes...

Productivitate: HR & Leadership

În ultimii ani, domeniul managementului resurselor umane a intrat într-o perioadă de schimbări majore...

Conferința Productivitate - EPC


Doi experți în Productivitate din cadrul companiei EXEGENS au participat cu prezentare din partea României în cadrul Conferinței Europene de Productivitate...

Exegens Contact

Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania



Descarca brosura Exegens

Curs Productivitatea Afacerilor: 5S, Kaizen și VSM

Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS

Curs Productivitatea Afacerilor - pentru companiile de producție, servicii și comerț

Următoarea sesiune publică: 23-24 Septembrie 2010
Locația: Cotroceni - București

 
 

Obiectivul Training-ului:

EXEGENS® prin acest training vă prezintă o introducere ideală în tehnicile de Productivitate de tip Lean pentru companiile de producție, servicii și comerț. Participanților li se explică principiile, elementele și tehnicile de bază ale îmbunătăţirii continue a productivității. Acest training EXEGENS® face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.
 
Obiectivele training-ului:
prezentarea formelor de eliminare a pierderilor din procesele de afaceri;
specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului;
prezentarea modului de identificare a tuturor pașilor din procesele de afaceri (VSM);
prezentarea tehnicilor de rezolvare a problemelor;
prezentarea tehnicilor de îmbunătățire continuă a afacerilor;
prezentarea tehnicilor de îmbunătățire a condițiilor de sănătate și securitate a locurilor de muncă.
 
Cuprinsul training-ului:
Ce este Lean?
Valoarea adăugată și pierderile.
Avantajele Lean.
Prezentarea instrumentelor de bază ale productivității (cu multiple exemple, documente de lucru şi studii de caz):
   5S Organizarea locurilor de muncă;
   5S Organizarea locurilor de muncă în birouri;
   Ciclul Deming (PDCA),
   One Piece Flow,
   Tehnici de rezolvare a problemelor,
   Management vizual și Visual Controls,
   Kaizen,
   Value Stream Mapping - VSM (Current State și Future State);
   Standardizarea muncii;
Implementarea: fazele și strategia de implementare a productivităţii (Lean).
 
Metodologia training-ului:
Training-ul oferă o abordare teoretică și practică. Metodologia training-ului include: prezentare PowerPoint, întrebări/ răspunsuri, discuții și workshop-uri in grupuri mici, recapitulări, exemple practice, demonstrații, studii de caz, demonstrație video, simulări, jocuri de rol, învățarea participanților de la alți participanți, brainstorming, rezolvarea practică de probleme aduse în discuție de către participanți. Training-ul va avea trimiteri la Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (îmbunătățirea continuă a proceselor de afaceri și reducerea pierderilor). Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate furnizate de EXEGENS.
 
Durata training-ului:
Durata training-ului ”Productivitatea afacerilor: 5S. Kaizen și VSM” este de 2 zile.
 
Cine ar trebui să participe: manageri și operatori de la aprovizionare, manageri și operatori din producție, operatori ai sistemului de depozitare, manageri și lucrători comerciali, manageri și specialiști în resurse umane, manageri și specialiști în controlling, manageri și specialiști în calitate, manageri și specialiști IT, manageri și specialiști în logistică, directori generali etc.
 
In-house training:
Training-ul ”Productivitatea afacerilor: 5S. Kaizen și VSM” precum și toate training-urile EXEGENS sunt disponibile și varianta ”in-house”. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de training-uri EXEGENS.
 
Servicii de consultanță:
Exegens oferă totodată servicii de consultanță pentru a proiecta și implementa un Sistem de Management al Performanțelor, ajutând clienții să stabilească direcții simple și eficiente pentru a crește Productivitatea (cu pana la 150% a angajaților, a echipamentelor, a utilităților, a materialelor, a logisticii și a depozitării), pentru a îmbunătăți sistemul de Bugetare și de Calcul al Costurilor, pentru fundamentarea Numărului Corect de Angajați, pentru a avea un sistem excelent de Benckmarking și de Best Practice și pentru concepe un sistem de raportare a performanțelor prin Balanced Scorecard.  Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de consultanță EXEGENS. 
 
Costuri:
Taxa de participare este de 260 EUR (la care se adaugă TVA)/ persoană.
Se asigură: suport de curs în format fizic și electronic pe CD (mapa de training), masa de prânz și pauze de cafea. Costurile adiționale de cazare și masă nu sunt suportate de către organizator.
Se acordă o reducere de 5% pentru min. 3 participanți din cadrul aceleiași companii.
 
Procedură de înscriere:
Va rugăm să completați formularul de înscriere de mai jos și să il trimiteți completat la contact training EXEGENS sau la fax 021 440 27 76 până pe data de 20 Septembrie 2010. Pentru buna desfășurare a cursului, locurile sunt limitate.
 
Aici puteți descărca formularul de înscriere
 
 Contact:
Mobil: 0743 048 696,
Tel./Fax: 021 440 27 76
E-mail:
 

Opinii ale participanților la training-ul de Productivitatea Afacerilor: 5S, Kaizen și VSM:

 
  • ”Participarea la acest curs a fost necesară, având în vedere perioada de criză pe care o traversăm cu toții și nevoia de îmbunătățire continuă; acest curs este o oportunitate de acumulare de cunoștințe noi. Activitatea se poate îmbunătăți substanțial prin implementarea tehnicii 5S , Kaizen, VSM. Astfel se pot reduce timpii de producție și, implicit, costurile.” (Daniel Olaru, Production Planner & Logistics, Pirelli)

  • ”Pentru mine a fost foarte bine că am participat la acest curs deoarece am reușit să înțeleg mai bine și să îmi clarific anumite noțiuni și acțiuni legate de practica Lean 5S și Kaizen.” (Ing. Viorel Ciobanu, IMSAT SA)

  • ”Cursul a fost benefic în primul rând pentru pregătirea mea profesională, pentru carieră și nu în ultimul rând pentru eficientizarea activităților la locul de muncă, cu un aport esențial la îmbunătățirea fluxului tehnologic din fabrică.” (Cătălin Spătaru, Manager Mentenanță, Pirelli) 

  • ”Acest curs a fost foarte benefic deoarece am primit răspuns la multe întrebări și acum știu unde și cum să îmi canalizez energia.Activitatea mea se va îmbunătăți în primul rând prin faptul că după acest curs am un scop clar, o țintă și un exemplu de excelență în productivitate.” (Ing. Aurel Tarara, IMSAT SA)