Curs Benchmarking

Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS

	Benchmarking: de la Planificare la Acțiune Următoarea sesiune publică: 9-10 Decembrie 2010 Locația: Cotroceni - București
De ce să alegem Benchmarking?
Fii pregătit să supraviețuiești. Examinarea continuă a proceselor afacerilor, a eficienței, a eficacității, a gradului de adaptabilitate, a costurilor și a ciclurilor de timpi al activităților trebuie să fie preocuparea de bază pe timp de criză și nu numai. Căutarea continuă, adaptarea continuă și implementarea continuă de bune practici din industria de referință (clienți, furnizori și competitori) sau din alte industrii pentru a înțelege oportunitățile de îmbunătățire în vederea atingerii nivelelor de performanță superioară este preocuparea de bază a procesului de benckmarking.



Durata training-ului:
Durata training-ului ”Benckmarking: Planificare și Acțiune” este de 2 zile.

Obiectivele training-ului:
Cele două zile de training practic se concentrează pe toate activitățile de care aveți nevoie pentru a proiecta sau implementa într-un mod prietenos Strategia de Benckmarking în organizația Dumneavoastră, prin implicarea tuturor salariaților. Training-ul are patru mari obiective: planificarea, analiza, integrarea și acțiunea.

Metodologia training-ului:
Training-ul oferă o abordare teoretică și practică a tehnicilor de benckmarking cuplate cu tehnicile de rezolvarea a problemelor manageriale (Problem Solving Technics) și cu tehnica de transfer rapid al bunelor practici la nivel de angajat (One Point Lesson – OPL). Training-ul va debuta cu o reamintire a conceptelor și tehnicilor tradiționale ale managementului competitorilor, furnizorilor și clienților. Metodologia training-ului include: prezentare PowerPoint, întrebări/ răspunsuri, discuții și workshop-uri in grupuri mici, recapitulări, exemple practice, demonstrații, studii de caz, demonstrație video, simulări, jocuri de rol, învățarea participanților de la alți participanți, brainstorming, rezolvarea practică de probleme aduse în discuție de către participanți. Training-ul va avea trimiteri la Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (îmbunătățirea continuă a proceselor de afaceri și reducerea pierderilor). Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate furnizate de EXEGENS.

Curs cu prezentare video

Ce veți învăța:
La finalul training-ului veți ști să: aplicați pas cu pas metodologia de Benckmarking pentru a implementa bunele practici din propria industrie; atingeți într-un timp scurt nevoile clienților; stabiliți obiective eficace ale factorilor cheie de succes veniți din exteriorul organizației; măsurați adevărata productivitate a organizațiilor; deveniți mai competitivi; înțelegeți rolul fiecărui participant dintr-un proiect de Benckmarking; utilizați documentele necesare a fi întocmite pentru fiecare pas al metodologiei; dezvoltați noi standarde de performanțe pentru organizația din care faceți parte; transferați rapid oportunitățile descoperite în implementare efectivă; abordați o problemă managerială; implicați continuu toți angajații în procesul de Benckmarking.

Cine sunt beneficiarii:
managerii companiilor care caută o abordare practică a transferului de tehnologie impus de piață (clienți, furnizori și competitori); managerii de proiecte; managerii generali, managerii de vânzări, managerii de marketing, managerii HR, managerii financiari, controller-ii, managerii de procese, managerii în Supply Chain din producție, distribuție și servicii etc.

Cuprinsul training-ului:
Planificarea prezentarea pas cu pas a modului de identificare a scopurilor proiectelor de Benckmarking; prezentarea instrumentelor de colectare a datelor și planul de acțiuni al unui proiect de Benckmarking; lansarea proiectului;
Analiza abordarea în paralel a procedurilor sistemului propriu și a sistemului organizațiilor avute ca reper (clienți, furnizori și competitori); planul de învățare de la cei mai buni;
Integrarea diseminarea practică a oportunităților de îmbunătățit și monitorizarea continuă a fenomenelor și practicilor vizate; descoperirea de noi oportunități; multiplicarea rezultatelor în alte zone ale afacerii;
Acțiunea dezvoltarea planurilor de acțiune pentru noi standarde, pentru abordarea problemelor, pentru găsirea soluțiilor și pentru implementarea îmbunătățirilor privind calitatea, valoarea pentru clienți, productivitatea, metodele de a face afaceri, metodele de producție, stocurile și sistemele de stocaj, echipamentele, sănătatea și siguranța la locul de muncă, moralul angajaților, mentenanța, etc.).

Clik aici pentru oferta printabilă

In-house training:
Training-ul ”Benckmarking: Planificare și Acțiune” precum și toate training-urile EXEGENS sunt disponibile și în varianta ”In-house”. Companiile trebuie să aibă un anumit număr de participanți sau să solicite mai multe tipuri de cursuri. Avantajul costului și al posibilității de a discuta și de a rezolva în timpul training-ului subiecte specifice companiei sunt două mari avantaje pentru astfel de training-uri. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de training-uri EXEGENS.

Servicii de consultanță:
Exegens oferă totodată servicii de consultanță pentru a proiecta și implementa un Sistem de Management al Performanțelor, ajutând clienții să stabilească direcții simple și eficiente pentru a crește Productivitatea (cu pana la 150% a angajaților, a echipamentelor, a utilităților, a materialelor, a logisticii și a depozitării), pentru a îmbunătăți sistemul de Bugetare și de Calcul al Costurilor, pentru fundamentarea Numărului Corect de Angajați, pentru a avea un sistem excelent de Benckmarking și de Best Practice și pentru concepe un sistem de raportare a performanțelor prin Balanced Scorecard. Pentru detalii va invităm să vizionați oferta de consultanță EXEGENS.

Costuri:
Taxa de participare este de 255 EUR (la care se adaugă TVA)/ persoană. Se asigură: suport de curs în format fizic și electronic pe CD (mapa de training), masa se prânz și pauze de cafea. Costurile adiționale de cazare și masă nu sunt suportate de către organizator. Se acordă o reducere de 5% pentru min. 3 participanți din cadrul aceleiași companii.

Procedură de înscriere:
Va rugăm să completați formularul de înscriere de mai jos și să il trimiteți completat la contact training EXEGENS sau la fax 021 440 27 76, până în data de 6 decembrie 2010. Pentru buna desfășurare a cursului, locurile sunt limitate.

Aici puteți descărca formularul de înscriere

Contact: Mobil: 0743 048 696, Tel./Fax: 021 440 27 76 E-mail:

Process Mapping

Balanced Scorecard

Productivitate: HR & Leadership

Conferința Productivitate - EPC

Curs Benchmarking

Benchmarking: de la Planificare la Acțiune