Inscriere la newsletter

Process Mapping


Nu există nici o îndoială că gestionarea proceselor unei companii este cheia pentru succesul organizaţiei...

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard a apărut ca un instrument excelent..., astfel încât strategiile să fie implementate cu succes...

Productivitate: HR & Leadership

În ultimii ani, domeniul managementului resurselor umane a intrat într-o perioadă de schimbări majore...

Conferința Productivitate - EPC


Doi experți în Productivitate din cadrul companiei EXEGENS au participat cu prezentare din partea României în cadrul Conferinței Europene de Productivitate...

Exegens Contact

Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania



Descarca brosura Exegens

Curs 5S pentru Management

Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS 

contact training EXEGENS

5S pentru Management

(in house, 1 day)

  

Obiectivul Training-ului:

Prin acest training, EXEGENS® ajută managementul firmei Dumneavoastră să înțeleagă implicațiile unui program 5S din punct de vedere managerial. Afirmația cardinală de la care se pleacă este: fără sprijinul total al Top Managementului, programul 5S nu există.

Obiectivele training-ului sunt:
1) Explicarea obiectivelor 5S privind pierderile, organizarea locurilor de muncă, calitatea, siguranța și sănătatea la locul de muncă și performanțele operaționale;
2) Explicarea conexiunilor dintre obiectivele afacerii Dumneavoastră și programul 5S;
3) Oferirea imaginii pentru fiecare pas al programului 5S;
4) Prezentarea de exemple și analiza avantajelor 5S;
5) Discutarea principalelor rezistențe ale angajaților privind implementarea programului 5S;
6) Discutarea punctelor cheie de succes a programului 5S;
7) Prezentarea documentelor manageriale ale programului 5S.

Prin această prezentare, Managementul firmei Dumneavoastră va:
1) avea o imagine globală asupra proiectului 5S;
2) putea crea o cultură și un leadership 5S și apoi Lean/TPM;
3) avea o vizibilitate în afacere atât înainte, cât mai ales după programul 5S.
Cuprinsul training-ului 5S pentru Management:
1. Viziunea și obiectivele fundamentale ale 5S;
2. Metodologia și documentele 5S;
3. Desfășurarea programului 5S la nivel de firmă;
4. Sistemul de raportare managerială 5S;
5. Studii de caz;
6. Recomandări pentru management pe parcursul programului 5S;
7. Abordarea îmbunătățirii continue;
8. După 5S.
Cine ar trebui să participe: top managementul, facilitatori, manageri.