Curs Planificarea și implementarea - Master budget (Workshop) - Pasul III

EXEGENS- calea spre competitivitate

Curs Planificarea și implementarea - MASTER BUDGET (WORKSHOP) (PI)

Bugetul Firmei: Studiu de caz integrat de Controlling

Subiectele țintă ale cursului sunt:

Când veți termina studierea acestui curs veți fi capabili să vă construiți un foarte bun sistem bugetar în afacerea voastră

Conținut

Contabilitate Managerială

• raportul costului produsului -exemplu;
• centrele de cost -exemplu;
• dezvoltarea listei de priorități;

Sistemul de planificare

• dezvoltarea sistemului de planificare și bugetare;
• proiectarea legăturilor bugetare;
• organizarea analizelor și proiecțiilor bugetare;

Planificarea și sistemul bugetar

• exemplu detaliat de bugetare și planificare;
• detalierea obiectivelor sintetice bugetare de către departamentele organizației;
• ”alipirea bugetară” și bugetul realist;
• revenirea la obiective și căi de acțiune.

Conexiunile Contabilitatea

financiară - Controlling

• reconcilierea dintre numerar și profit;
• exemplu detaliat de relaționare contabilă.
• influențe IFRS și IAS

Sistemul de raportare

managerială, financiară

și de controlling

• raportul managerial al variațiilor bugetare și de cost standard -exemplu;
• analiza trendurilor și previziuni - exemplu;
• tabloul de bord - exemplu;
• necesarul și fundamentarea investițiilor - exemplu clădire;
• analiza variațiilor dintre bilanț și buget;
• analiza capitalului circulant;
• imaginea de ansamblu a Controlling-ului

Conceperea de aplicații

practice și analize

pe exemplul firmei Dumneavoastra

Teme la alegere sau rezultate în urma discuțiilor:

• readaptarea sistemelor informaționale la medii de afaceri puternic competitive;
• dezvoltarea tabloului de bord;
• dezvoltarea sistemului de reducere a costurilor variabile bugetare -kaizen costing;
• verificarea și cunoașterea costului curent;
• conceperea profitabilă a noilor produse - sistemul target costing;
• detalierea metodei costurilor pe baza de activități (ABC și ABM) și procese studiu de caz ;
• dezvoltarea strategiilor de costuri;
• analiza datelor non-financiare - studiu de caz;
• actorii procesului de dezvoltarea profitabilă a noului produs;
• tehnici generale de reducerea costurilor;
• costurile calității și ale non-calității - studiu de caz;
• cercurile calității - studiu practic.