Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania
Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS
| În ziua de azi pentru multe companii aflate într-o piață globala necesitatea cea mai important este reducerea costurilor în conexiune cu profitabilitatea. Principalele două abordări cheie pentru reducerea costurilor sunt Lean și TPM (Total Productive Maintenance). Cele două tehnici creează conceptul de Lean Manufacturing. Principiile Lean Manufacturing au aplicabilitate benefică în toate dimensiunile de business din afara zonei de producție (Gemba și Gembutsu). Principiile Lean Manufacturing au originea în TPS (Toyota Production System) și constituie fundamentul managementului japonez. TPS este considerat de către mulți ca fiind benchmark pentru metodologia World Class Manufacturing. |
Lean reduce costurile prin eliminarea pierderilor din procese și creșterea vitezei. Principiile Six Sigma sunt complementare cu principiile Lean și măsoară capabilitatea proceselor - Measure of Process Capability. Ciclul de îmbunătățire a metodologiei SixSigma este: Definește, Măsoară, Analizează, Imbunătățește, Control (Define, Measure, Analyse, Improve, Control). Pentru a asigura atât viteza cât și calitatea îmbunătățirilor de process este util de a se face mixtura LeanSixSigma. TPM (Total Productive Maintenance) reduce costurile prin eliminarea pierderilor din procesele în care sunt implicate echipamentele de bază. Dacă se dorește a se avea un flux Lean atunci este important ca echipamentele, oamenii, materialele și metodele să fie cât mai eficiente și cât mai eficace, de fapt cât mai productive. | |
![]() | |
Pentru mai multe informatii, vă rugăm să consultați oferta de Servicii de consultanță EXEGENS sau oferta de Cursuri EXEGENS.
| |