Controlling

Obiectivul nostru este de vă ajuta să dezvoltați și să implementați proiectele Dumneavoastră, cum ar fi: stabilirea noului sistem informațional de raportare, proiectarea managementului rezultatului financiar (profit & pierdere), introducerea centrelor de profit și/sau cost în organizația Dumneavoastră și stabilirea proiectelor de management și controlling...
→

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard a apărut ca un instrument excelent pentru a capta, descrie și translata obiectivele strategice ale organizațiilor în obiective înțelese pe deplin de către organizație în ansamblu, de către divizii sau parți componente ale organizației și de către toți angajații individuali sau la nivel de grupuri, astfel încât strategiile să fie implementate cu succes...
→

Productivitate


Consultanţii EXEGENS®, în colaborare cu personalul de la toate nivelurile, poate să efectueze o evaluare obiectivă a productivității operaţionale care să ofere o înţelegere clară a stadiului actual, împreună cu posibilităţile de îmbunătăţire recomandate, analiza de îmbunătăţire cost / beneficiu, un plan de acţiune, precum şi orizontul de timp pentru a executa planul...
→

Process Mapping


Fiecare organizaţie se bazează pe procese. Aceste procese sunt activitati tipice de afaceri pe care compania le execută pentru a produce valoare,  pentru a satisface nevoile clienților şi pentru a genera venituri. Nu există nici o îndoială că gestionarea proceselor unei companii este cheia pentru succesul organizaţiei...
→

Lean TPM

În ziua de azi pentru multe companii aflate într-o piață globala necesitatea cea mai important este reducerea costurilor în conexiune cu profitabilitatea. Principalele două abordări cheie pentru reducerea costurilor sunt Lean și TPM (Total Productive Maintenance). Cele două tehnici creează conceptul de Lean Manufacturing...
→

Lean Accounting


Lean Accounting este contabilitatea pentru Lean Enterprise. Contabilitatea tradițională (contabilitatea managerială tradițională, contabilitatea tradițională a costului) este modificată de către Lean Accounting pentru a cuantifica beneficiile principiilor Lean Manufacturing...
→

Management Branding

 
Scopul Management Branding este de a îmbunătăţi strategiile de afaceri prin abordarea îmbunatățirii performanței vizând dezvoltarea contextuală a comportamentului managerial. Management Branding este rezultatul unei analizei profunde şi a unei observări în multe companii multinaţionale și românești, în special din industria de automobile...
→