"Grâce au programme de formation en Controlling organisé par EXEGENS, la qualité de l’activité de prendre des décisions va s’améliorer dans toute l’organisation par le biais de la réorganisation des processus, ayant au premier plan la notion de la VALEUR CLIENT."
(Lucian Botofei, Financial Manager, CRAWFORD PRODUCTION ROMANIA)
"Le cours a été bénéfique parce que l’on nous a créé une nouvelle vision d’approcher l’amélioration des coûts, en utilisant des techniques japonaises d’amélioration."
(Gelu Mateescu, Chef de la Direction, LEMAN INDUSTRIE)
"Ce fut un cours complexe, approfondi, avec beaucoup de nouvelles informations, qui peut être appliqué de façon sélective sur tout type d’activité économique. Très utiles ont été les discussions supplémentaires[...]."
(Liliana Drugă, Directeur Comptable, SARTOROM)
"Notre entreprise a mis en œuvre depuis de nombreuses années un système de contrôle des coûts, mais nous avons toujours souhaité avoir un contact avec un expert dans ce domaine, afin d’améliorer notre système. "
(Ștefan Holobiuc, Directeur Economique, ELCOMEX IEA)
"Aoutes les informations présentées sont étroitement liées à la pratique - la formation est applicable 100%. [...] À long terme, je prévois une réduction / amélioration des coûts des activités liées aux processus, des coûts qui sont considérables dans l’entreprise. "
(Iulian Frunză, Directeurs Economique, LESSOPLAST)
"Ce cours a été très bénéfique parce que j’ai reçu des réponses à plusieurs questions et je sais maintenant où et comment puis-je canaliser mon énergie. Mon activité va s′améliorer principalement par le fait que [...] j′ai un objectif clair, une cible et un exemple d’excellence en productivité."
(Ing. Aurel Tarara, IMSAT SA)
"Les informations obtenues sont très utiles dans mon travail: l'amélioration des processus de banque en fonction de l'analyse par le principe de la Valeur Client. [...] BSC, VSM et Kaizen doivent être mis en œuvre dans toutes les organisations qui veulent être efficientes et efficaces. "
(Mioara POPESCU, Vicepresident, Romanian International Bank)
"En plus des concepts théoriques nécessaires, on a été impressionné le plus par les solutions pratiques proposées et les résultats du projet dans lequel vous nous avez fourni des conseils."
(Ștefan Zoican, HR Manager, SAINT GOBAIN GLASS ROMANIA)
"[...] La consultance EXEGENS® (FMEA / Kaizen - formation et atelier pour un problème spécifique) a été une bonne occasion de compléter les connaissances précédentes avec le processus continuel d’amélioration des activités internes [...]."
(Mircea ROTARU, Quality Manager WATTEEUW ROMANIA)
"La formation FMEA / Kaizen est bien structuré, organisé et documenté. On présente des techniques applicables pour obtenir des améliorations consistentes. On tire les signaux d’alarme sur ce qu’on a et ce qu’on pourrait améliorer."
(Iulian NISTOR, B.U. Manager CASE NEW HOLLAND)
