Atelier Value Stream Mapping (VSM)

(pour les Bureaux aussi)
 
Avez-vous visualisé les flux de valeur dans votre organisation? Est-ce que tout le monde peut "voir" comment la valeur est fournie à vos clients? Où est votre contrainte (pacemaker process)? Quelles sont les informations que les gens dans la chaîne de valeur ont besoin pour effectuer leur travail? Avez-vous identifié des possibilités d’amélioration? Est-ce que tout le monde sait quelles sont ces possibilités?
 
La communication à travers l’organisation peut être difficile. Value Stream Mapping est le moyen visuel pour communiquer. Il rassemble tout le monde sur la même page. Cet atelier vise à familiariser vos employés avec la technique Value Stream Mapping (VSM). A la fin de l’atelier, les participants auront à élaborer un Current State VSM pour l’un de leurs processus. Sections ”en classe” alternent avec des exercices sur le terrain pour fournir une expérience dans l’application de la méthodologie à une situation pratique. Cette technique fournit des informations pour:
Value Stream pour un Produit complet ou une Famille de Produits
                 • Activités Essentielles de Produits
                 • Flux d’Informations Nécessaires
                 • Données Clés de Processus (Cycle Times, Setup Times, etc.) et
                 • Identification des Activités à Valeur Ajoutée et sans Valeur Ajoutée.
 
VSM Présentation vidéo pratique: Mapping Your Value Stream
 
Les sujets abordés au cours de l’atelier:
• Informations générales VSM  
• Objectifs
• Choisir Value Stream à partir du site
• Cartographier l’Etat Actuel
• Identifier les Measurements Lean  
• Cartographier l’Etat Futur
• La Demande du Client
• Continuous Flow
• Levelling
• Créer des plans Kaizen  
• Implémenter les plans Kaizen  
• Les Gestionnaires Value Stream
 
Cet atelier Lean est pour 15 à 20 participants et est adapté à un public diversifié: les employés de la production, le personnel technique, les superviseurs et les managers. Grâce aux exercices de terrain, cet atelier se déroule au mieux dans la zone de travail, où les participants peuvent facilement observer les processus à cartographier.
 
Contactez-nous pour en savoir plus sur comment nous pouvons aider votre organisation avec nos services de consultance et de formations publiques/in house.