Lean Fournisseurs


Lean Supplier Development sera cruciale pour le succès Lean continu de votre organisation, Supply Chain Management (SCM) est une activité qui rationalise les flux de marchandises depuis la production jusqu’à la consommation, qui permet aux entreprises de gagner des marchés. En SCM, les achats, la production, le stockage, le chargement, le déchargement, le transport et la communication des informations de vente...
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Lean Production

Il ya maintenant une demande importante pour les innovations dans la production et la fabrication de produits. La construction de la technologie de production, de la technologie de fabrication, de gestion de la production et de gestion des sites correspondant à cet environement sont essentielles...
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Lean Equipements

Total Productive Maintenance (TPM) contribue à créer une entreprise Lean en proposant une structure dans laquelle l’équipe orientée vers les activités réduit considérablement les pannes des machines, les défauts et d’autres pertes liées à l’équipement...
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Lean Logistique


Nous fournissons des services à valeur ajoutée pour aider vos clients et vos fournisseurs afin d’accroître leurs bénéfices et de maintenir de bons prix sur le marché. On va arriver à des réductions d’inventaires, de risques, de coûts et d’usure, à l’amélioration des flux de trésorerie et à fournir un support marketing pour les programmes typiques Buy/ Resell...
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Lean Administratif

Plus que jamais, les bureaux d’aujourd’hui et les environements administratifs présentent un important potentiel d’amélioration. Lorsque vous vous rendez compte que 75% des opportunités de votre organisation d’éliminer les pertes se trouvent dans des zones autres que la fabrication, il est essentiel de commencer à examiner les activités administratives des transactions en amont et en aval de votre organisation pour devenir une entreprise Lean...
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