Process Mapping
 | Il ne fait aucun doute que la gestion des processus d’une entreprise est la clé du succès de cette entreprise... |
Balanced Scorecard
 | Balanced Scorecard est apparu comme un excellent outil..., de sorte que des stratégies soient mises en œuvre avec succès... |
Productivité: HR & Leadership
 | Au cours des dernières années, le domaine de la gestion des ressources humaines est entré dans une période de grands changements... |
Conférence de Productivité - EPC
 | Deux experts en productivité d’Exegens ont participé avec présentation de la part de la Roumanie à la Conférence Européenne de Productivité... |
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Lean Management
Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
TRAINING ... CUSTOMIZE ... IMPLEMENT ... RESULTS
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La politique de mise en pratique | |
| Le but fondamental de la politique de mise en œuvre (de gestion stratégique) dans une compagnie Lean est de concentrer les efforts de la société pour améliorer sur un petit nombre d’initiatives très bien définies et de mobiliser et d’aligner les unités stratégiques d’affaires, d’infrastructure, des sites, de tous les départements mais aussi le personnel administratif dans les processus de transformation. Les consultants EXEGENS® travailleront avec votre équipe de transition vers Lean pour définir et mettre en œuvre un ensemble d’objectifs d’amélioration ciblés et des initiatives qui vont comprendre vos priorités stratégiques dans le travail quotidien à tous les niveaux de votre organisation. | |
Project Management | |
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| EXEGENS® peut aider votre organisation à avoir un processus de gestion de projet bien défini. | |
Développement de l′Equipe | |
| Une entreprise Lean signifie mobiliser et fournir de l’autonomie à tous les membres de votre organisation et les concentrer sur les activités d’amélioration qui permettront d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Cela nécessite un changement dans votre structure organisationnelle - le passage d’ordres du jour personnels à la dynamique d’équipe. | |
| Dès offrir l’autonomie à la force de travail à déterminer une structure d’équipes autogérées, EXEGENS® peut vous aider dans cette importante transition. | |
Le Management du Changement | |
| Le passage d’une société traditionnelle à une société Lean exige des changements importants dans les opérations de votre organisation. Des changements du style de gestion, des flux de matériaux et d’informations, de la culture de l’entreprise et tous ces éléments doivent aller de pair avec la reconfiguration des procesus de production et administratifs. | |
| Et tout au long du processus de changement, on devrait encourager de nouveaux comportements au sein de l’organisation, de la haute direction aux opérateurs afin de s’assurer que tout le monde comprend clairement son rôle ets a responsabilité dans la nouvelle société Lean. | |
| EXEGENS® a de l’expérience en aidant les organisations à surmonter la résistance naturelle qui se produit souvent lors de chaque changement. Nous pouvons aider votre organisation à gérer le changement des deux éléments émotionnels et rationnels pour vous aider à créer une compréhension commune des changements qui seront mis en œuvre, à définir une voie de développement et à vous préparer correctement pour les changements qui auront lieu. | |
| Contactez-nous pour en savoir plus sur comment nous pouvons aider votre organisation avec nos services de consultance et de formations publiques/in house. | |
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