Formation Mistake Proofing (Poka Yoke)

in house, 1 jour

 
 

Les Objectifs du Séminaire:

Grâce à cette formation Mistake Proofing (Poka Yoke, prononcé ”POH-kah YOH-kay"), EXEGENS® vous aide à comprendre la façon d’éliminer toutes les erreurs et les défauts qui peuvent apparaître dans le flux de production. Poka Yoke est la technique d’assurer la qualité mis au point par Shigeo Shingo (1960) dans des entreprises japonaises. Le terme "Poka Yoke" vient du japonais: "poka" (erreurs  imprévus/inadvertent mistake) et "yoke" (prévenir). Poka Yoke est utilisé le plus souvent dans des environnements industriels.
Poka Yoke est applicable partout où quelque chose ne va pas comme il faut. C′est une technique, un outil qui peut être utilisé dans la production, les services, les millieux administratifs ou les transactions.
Poka Yoke est le moyen de détecter simplement, solidement et sans difficultés les défauts et les erreurs dans l’entreprise. L′idée essentielle de "Poka Yoke" est la conception des processus, avec des appareils supplémentaires, de sorte que les erreurs sont impossibles à faire ou à être détectées et corrigées facilement.
Une caractéristique fondamentale du système poka yoke est la distinction entre erreur et défaut. Les erreurs sont par centaines dans une organisation, mais souvent elles ont comme conséquence des défauts "soutenus" par les clients. Dans une compagnie peuvent exister des centaines de dispositifs d’ingénierie pour aider à prévenir les erreurs et même les défauts. Les appareils poka yoke (poka-yoke devices) peuvent être divisés en deux grandes catégories: de prévention et de détection.
 
Le contenu de la formation:
1) Définition de poka yoke
2) Erreur vs. Défaut
3) Analyse des types d’erreurs humaines
4) PDCA - traitement des erreurs
5) Statistical Quality Control (SQC)
6) Méthode poka yoke - exemples
7) Poka Yoke - formulaires de travail
8) Les étapes de mise en œuvre de poka yoke.

 

 
Qui devrait y assister: les directeurs de production, les ingénieurs de maintenance, les ingénieurs industriels, les ingénieurs de processus, les managers des départements.
 
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