Formation Lean Manufacturing - Introduction
| in house, 1 jour | |
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Les Objectifs du Séminaire: | |
| Cet workshop est une introduction idéale à Lean Manufacturing. On explique aux participants les principes, les éléments et les techniques de base. Lean Manufacturing ou Continuous Improvement est l’approche de la production fondée sur le Système de Production Toyota (Toyota Production System). Lean Manufacturing vise l’élimination des pertes dans les processus de production. Grâce à ce système, les flux de marchandises, ayant un taux prédéterminé de clients, crée un minimum de stocks. | |
| Les principes: 1) Indiquer la valeur du point de vue du client. 2) Identifier toutes les étapes de Value Stream pour chaque produit ou famiile de produits et éliminer toute mesure, toute action ou toute pratique qui ne crée pas de valeur. 3) Organiser les étapes qui restent dans les processus, qui créent de la valeur, en liaison étroite les uns avec les autres pour répondre auxbesoins des clients sur une base continue. 4) Lorsque le flux fut introduit dans l’organisation, laisser les clients de souligner les activités dont ils ont besoin. 5) Les principes antérieurs doivent avoir une transparence totale, laisser les gestionnaires et les équipes de travail d’éliminer les pertes futures pour le principe de l’amélioration continue. | |
| Le contenu de la formation: 1) Qu’est que c’est que Lean Manufacturing? 2) La valeur ajoutée et les pertes. 3) Les avantages de Lean Manufacturing. 4) La présentation des instruments fondamentaux: 5S Workplace Organisation, Standardized work, One Piece Flow, Quick Changeover, Visual Controls, Kaizen, Kanban, Office 5S, Value Stream Mapping (Current State și Future State), Total Productive Maintenance (TPM), Lean Accounting. 5) Implementer: les étapes et la stratégie d’implémentation de Lean Manufacturing. | |
| Qui devrait y participer: les managers - les ingénieurs, les superviseus de production, la diréction, les opérateurs, CFO. | |
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