Formation Productivite des Affaires: VSM, Kaizen et 5S

Prochaine session publique: le 27, 28 Avril 2012
Location: Bucarest, de 9:00 à 17:00
 
 
 
L’objectif de la formation:
EXEGENS® à travers cette formation vous montre une introduction idéale aux techniques de productivité de type Lean pour les compagnies de production, de services et de commerce. On explique aux participants les principes, les éléments et les techniques de base pour l’amélioration continue de la productivité. Cette formation EXEGENS® fait partie d’une série de 19 cours sur la productivité des entreprises.
 
Les objectifs de la session de formation:
la présentation des modalités à éliminer les pertes des processus d’affaires;
préciser la valeur du point de vue du consommateur;
la présentation de l’identification de toutes les étapes des processus d’affaires (VSM);
la présentation des techniques pour résoudre les problèmes;
la présentation des techniques visant à améliorer continuellement l’entreprise;
la présentation des techniques visant à améliorer continuellement les conditions de santé et de sécurité au travail.
 
Contenu de la session de formation:
Qu’est-ce que Lean?
La valeur ajoutée et les pertes.
Les avantages de Lean.
La présentation des outils de base de la productivité (avec de multiples exemples, des documents de travail et des études de cas):
   5S Organisation des emplois;
   5S Organisation des emplois dans les bureaux;
   Le cycle Deming (PDCA)
   One Piece Flow,
   Comment résoudre les problèmes,
   Le Management Visuel et le Contrôle Visuel,
   Kaizen,
   Value Stream Mapping - VSM (Current State și Future State);
   La normalisation du travail;
La mise en œuvre: les phases et la stratégie de mise en oeuvre de la productivité (Lean).
 
La méthodologie de la session de formation:
La formation propose une approche théorique et pratique. La méthodologie de la formation inclue: présentation PowerPoint, questions / réponses, discussions en petits groupes, récapitulations, exemples pratiques, démonstrations, études de cas, démonstration vidéo, simulations, jeux de rôle, les participants apprennent des autres participants, brainstorming, résolution des problèmes pratiques soulevées par les participants. La formation s′appuie sur les techniques de management JAPONAIS de type KAIZEN (amélioration continue des processus d’affaires et la réduction des pertes). La formation fait partie de la série de formations en Productivité fournis par Exegens.
 
La durée de la session de formation:
La durée de la session de formation "Productivité des Affaires: VSM, Kaizen et 5S"est de 2 jours.
 
Qui devraient y participer: les gestionnaires et les opérateurs de supply chain,  les gestionnaires et les opérateurs de production, les opérateurs du système de stockage, les gestionnaires et les opérateurs de commerce, les gestionnaires et les spécialistes en ressources humaines, les gestionnaires et les spécialistes en Controlling, les gestionnaires et les spécialistes en qualité, les gestionnaires et les spécialistes des IT, les gestionnaires et les spécialistes en logistique, les directeurs générals etc.
 
Formation ”in-house”:
La formation "Productivité des Affaires: VSM, Kaizen et 5S" est disponible dans des sessions ”in-house” aussi. Les entreprises doivent avoir un certain nombre de participants ou solliciter de différents types de cours. L′avantage du coût et la possibilité de discuter et de résoudre de sujets spécifiques à l′entreprise pendant la session sont deux grands avantages pour ce type de formations. Pour plus de détails, visitez s’il vous plaît l′offre de formations Exegens.
 
Services de consultance:
Exegens propose également des services de consultance pour concevoir et mettre en œuvre un Système de Gestion des Performances, aidant les clients à établir une direction simple et efficace d’augmenter la Productivité (du personnel, des équipements, des services publics, des matériaux, de la logistique et du stockage jusqu’à 150%), pour améliorer le Système de Budgétisation et de Calcul des Coûts, pour justifier le Nombre Correcte d’Employés, pour avoir un système excellent de Benckmarking et de Best Practices et pour concevoir un système de rapports sur le rendement par l’intermédiaire du Balanced Scorecard. Pour plus de détails, s’il vous plaît visiter l′offre Exegens de consultance.
 
Coûts:
La taxe de participation est de 265 EUR (sans TVA) / personne.
On assure: le dossier de training sur papier et CD et les pauses caffé. Les coûts additionnels pour le  repas, le logement et le transport ne sont pas à la charge de l’organisateur.
Vous avez un discount de 10% pour min. 3 participants de la même compagnie. Les clients Exegens ont un discount de 8%.
 
Procédure d’inscription:
S’il vous plait complétez le formulaire d’inscription ci-dessous et envoyez-le à l’adresse contact training EXEGENS au fax 021 440 27 76.
 
 
Contact:
Portable: 0743 048 696
Tél./Fax: 021 440 27 76
E-mail:

 

Les opinions de ceux qui ont participé au cours de Productivité:

 
  • ”La participation à ce cours a été nécessaire, étant donné la crise que l′on traverse tous et le besoin d’amélioration continue; ce cours est une oppotunité pour acquérir de nouvelles connaissances. L′activité peut s′améliorer considérablement par la mise en œuvre des techniques 5S, Kaizen, VSM. Cela peut réduire les délais de production et donc les coûts." (Daniel Olaru, Production Planner & Logistics, PIRELLI)

  • ”Pour moi, c’était très bien que nous avons participé à ce cours parce que je comprend mieux et j′ai réussi à éclaircir certains notions et des actions liées à la pratique Lean 5S et Kaizen." (Eng. Viorel Ciobanu, IMSAT SA)

  • ”Le cours a été bénéfique surtout pour ma formation professionnelle, pour mon parcours professionnel et pas moins pour rendre plus éfficaces les activités au travail, avec une contribution importante à l’amélioration du flux technologique de fabrication." (Cătălin Spătaru, Responsable Maintenance, PIRELLI)

  • ”Ce cours a été très bénéfique parce que j’ai reçu des réponses à plusieurs questions et je sais maintenant où et comment puis-je canaliser mon énergie. Mon activité va s′améliorer principalement par le fait que, après ce cours, j′ai un objectif clair, une cible et un exemple d’excellence en productivité”. (Eng. Aurel Tarara, IMSAT SA)