Atelier 8 Wastes
| (pour les Bureaux aussi) | |
| Est-ce que vous dépensez de l’argent sur des choses qui n′apportent pas une valeur à vos clients? Est-ce que vos clients retournent des produits défectueux? Est-ce impossible pour vous de faire le produit que le client veut acheter ou est-ce que vous avez des stocks excessifs de produits non vendus? Vos employés ont des temps d’attente à cause des processus antérieurs avant qu’ils puissent effectuer leur travail? Est-ce que vos employés cherchent les outils, les équipements et l’information dont ils ont besoin pour faire leur travail? est-ce que le produit est construit en grande quantité avant d’être manipulé? Est-ce que vous avez des transports excessifs de produits? Produire ce que le client n′a pas besoin c’est une perte. Cela vous baisse les bénéfices. De plus, cela vous rend moins concurrentiel au marché. Cet atelier Lean durant une journée fournit une formation aux employés sur les principes des 8 pertes. On les aide à voir les pertes cachées qui sont considérés comme normaux et leur fournit des instruments pour réduire d’abord et ensuite d’éliminer les pertes dans leurs processus. Les huit pertes ou ”muda” sont décrits, on fournit des exemples et on présente l′effet de réduire ou d’éliminer ces pertes. Les exercices offrent aux participants des connaissances pratiques. Avant la mise en œuvre des techniques Lean, les processus de production sont associés à ces huit pertes, généralement 95% du temps du cycle. L′utilisation des techniques Lean discutées dans cet atelier peut aider à réduire considérablement ces pertes et leurs coûts associés. | |
| Les sujets abordés au cours de l’atelier: • Les principes Lean - information fondamentale • Les activités à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée • 8 Pertes: identification et discussions: • Surproduction • Attentes • Stocks excédentaires • Transports • Mouvements • Surtraitement • Défauts • Talent des employés • Outils d’amélioration Lean • Méthodes Lean • Cellular / Flow Manufacturing • Push / Pull Systems • Total Productive Maintenance • Value Stream Mapping • Exercices |
Présentation vidéo Lean Practical: Qu′est-ce c′est que Lean? |
| Cette session de formation d’une journée est pour 15 à 20 participants et est adaptée à un public diversifié: Production, Opérateurs, Techniques, Personnel de Surveillance et de Gestion. Grâce aux exercices de terrain, cet atelier se déroule au mieux dans la zone de travail, où les participants peuvent facilement voir le processus de production. | |
| Contactez-nous pour en savoir plus sur comment nous pouvons aider votre organisation avec nos services de consultance et de formations publiques/in house. | |
