Consultance
| Fournir des choix correctes pour Nos Clients: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Les projets de consultance Exegens commencent par une compréhension approfondie du contexte et des objectifs des clients. Après cette première phase, on travaille pour comprendre la culture et la structure organisationnelle. Après cela, Exegens peut développer des solutions novatrices personnalisées et des plans concrets d’action. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Les facteurs critiques de la crise: rechercher et maximiser l’utilisation des facteurs clés de succès | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Des projets antérieurs on peut déceller les facteurs critiques suivants: la Productivité, les Coûts, l′Innovation, la Qualité, le Délai de Livraison, la Flexibilité, la Sécurité au Travail, le Moral et la Motivation des Employés. En général, nos clients tentent de retourner dans le passé pour trouver des solutions aux problèmes actuels de la crise. La solution EXGENS est l’innovation, la réduction des pertes et le leadership. Dans les temps présents on a besoin d′idées et d′outils qui peuvent être appliquées avec succès dans le temps le plus court possible et avec un niveau de coût acceptable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Le Concepte de Consultance Exegens: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Le Concepte de Consultance Exegens est fondé sur quatre dimensions fondamentales des compagnies: Recherche & Développement, Opérations, Clients & Fournisseurs et Concurents. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 Pas de consultance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Au cours de la période comprise entre 2 semaines et 4 mois, nous pouvons vous offrir des solutions par les 10 étapes générales de consultance: 1. Scénarios pour la reconstruction du profit; 2. Planification de l’affaire et précision des différences issues; 3. Optimisation de la structure organisationnelle; 4. La planification des ressources humaines et des simulations; 5. Stratégie de réduction des coûts; 6. Stratégie de marketing; 7. Scénarios de vente par type de clients; 8. Évaluation des clients et la productivité; 9. Structure des pertes; 10. Plan d’action, mise en œuvre et suivi. Note: la durée du projet sera déterminée plus tard. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Les résultats attendus: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| L′expérience d′EXEGENS dans l’application de divers programmes de productivité et de controlling (coûts et budgets) dans les entreprises manufacturières, de commerce ou de service a confirmé la possibilité d’obtenir les résultats suivants: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Formations, Ateliers, Cahiers et Présentations Video: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| À partir de la philosophie EXEGENS ”d’abord on apprend et ensuite on fait les choses”, nous avons conçu des Formations, des Ateliers et des Manuels avec des Présentations Vidéo d′autres sociétés pour chaque problème pratique de productivité et de controlling. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contactez-nous pour en savoir plus sur comment nous pouvons aider votre organisation avec nos services de consultance et de formations publiques/in house. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
