Tes avantages avec EXEGENS^®

• EXEGENS^® offre des solutions Lean TPM pour l'amélioration de la productivité des organisations par l'implémentation au début des principes 5S et Kaizen pour la réduction des pertes conformément aux principes TPS.
  Détailes

  Productivité

• EXEGENS^® offre l'extension des principes Lean Manufacturing et SixSigma à toutes les dimensions d'une affaire pour assurer la Compétitivité Durable par la réduction continue des coûts.
  Détailes

  Competitivité

• EXEGENS^® offre le système d'informations Lean Accounting qui soutienne le système Lean Manufacturing pour la réduction du temps, des pertes et des coûts, l'augmentation de la qualité et de la valeur client.
  Détailes

  Lean Accounting

• EXEGENS^® offre le système de Controlling (Le Contrôle de Gestion) pour concevoir le processus budgétaire et du calcul des coûts dans un environnement fortement compétitif.
  Détailes

  Controlling

Aujourd’hui, pour de nombreuses entreprises qui se trouvent sur un marché mondial le plus important est de réduire les coûts en relation avec la rentabilité. Les deux approches clé pour réduire les coûts sont Lean et TPM (Total Productive Maintenance). Les deux techniques créent le concept de Lean Manufacturing. Les principes Lean Manufacturing ont des effets bénéfiques dans tous les dimensions de business en dehors de la production (Gemba și Gembutsu). Les principes Lean Manufacturing ont leurs racines en TPS (Toyota Production System) et forment les bases du système Japonais de gestion. TPS est considéré par beaucoup comme étant le benchmark en matière de la méthodologie World Class Manufacturing...

Les points de départ sont 5S (l’organisation de l’emploi - workplaces) et Kobetsu Kaizen (l’amélioration continue et soutenue). Kobetsu Kaizen peut être utilisé dans la variante réduite (Speedy Kaizen) ou dans la variante profonde (Deep Kaizen). Kobetsu Kaizen workshop (Kaizen event) est utilisée pour piloter grâce à l’amélioration continue (continuous improvement) à d’autres techniques d’amélioration plus avancées telles que: Poka Yoke (Error Proofing), SMED, VSM – value stream mapping, One Piece Flow, Kanban, Root Cause Analysis, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), Managerial Problem Solving Techniques, Lean Accounting, etc...

Lean Accounting est la comptabilité pour Lean Enterprise. La comptabilité traditionnelle (la comptabilité de gestion traditionnelle, la comptabilité traditionnelle du coût) est modifiée par Lean Accounting pour quantifier les avantages des principes de Lean Manufacturing...

On vous invite à analiser nos offres de Training en Controlling et de Outsourcing en Controlling (Controlling Outsourcing Base et Controlling Outsourcing Advanced)...

Investissez beaucoup et à long terme dans la recherche et le développement afin de pouvoir établir de cibles d`affaires réalistes (entre 5% et 30% du chiffre d`affaires en fonction de l`industrie)...