Avantajele pe care ti le aduce EXEGENS^®

• EXEGENS^® oferă soluții Lean TPM pentru a îmbunătăți productivitate organizațiilor prin implementarea în prima fază a principiilor 5S și Kaizen pentru reducerea pierderilor conform principiilor TPS.
  Detalii

  Productivitate

• EXEGENS^® oferă extensia principiilor Lean Manufacturing și SixSigma tuturor dimensiunilor unei afaceri pentru a asigura Competitivitatea Durabilă prin reducerea continuă a costurilor.
  Detalii

  Competitivitate

• EXEGENS^® oferă sistemul de informatii Lean Accounting care să susțină sistemul Lean Manufacturing pentru reducerea timpului, a pierderilor, a costurilor și prin creștere calității și a valorii pentru client.
  Detalii

  Lean Accounting

• EXEGENS^® oferă sistemul de Controlling (Management Contabil si de Contabilitate a Costurilor) pentru conceperea procesului bugetar și de calculație a costurilor dintr-un mediu puternic competitiv.
  Detalii

  Controlling

Vă invităm să analizați oferta noastră de Training în Controlling și de Outsourcing în Controlling (Controlling Outsourcing Base și Controlling Outsourcing Advanced)...

În ziua de azi pentru multe companii aflate într-o piață globala necesitatea cea mai important este reducerea costurilor în conexiune cu profitabilitatea. Principalele două abordări cheie pentru reducerea costurilor sunt Lean și TPM (Total Productive Maintenance). Cele două tehnici creează conceptul de Lean Manufacturing. Principiile Lean Manufacturing au aplicabilitate benefică în toate dimensiunile de business din afara zonei de producție (Gemba și Gembutsu). Principiile Lean Manufacturing au originea în TPS (Toyota Production System) și constituie fundamentul managementului japonez. TPS este considerat de către mulți ca fiind benchmark pentru metodologia World Class Manufacturing...

Punctele de pornire sunt 5S (organizarea locurilor de muncă - workplaces) și Kobetsu Kaizen (îmbunătățirea continuă focusată). Kobetsu Kaizen poate fi utilizat în variană redusă (Speedy Kaizen) sau în variana extinsă (Deep Kaizen). Kobetsu Kaizen workshop (Kaizen event) este utilizat pentru a conduce prin îmbunătățiri continue (continuous improvement) către alte tehnici de îmbunătățire mai avansate cum ar fi: Poka Yoke (Error Proofing), SMED, VSM – value stream mapping, One Piece Flow, Kanban, Root Cause Analysis, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), Managerial Problem Solving Techniques, Lean Accounting, etc...

Lean Accounting este contabilitatea pentru Lean Enterprise. Contabilitatea tradițională (contabilitatea managerială tradițională, contabilitatea tradițională a costului) este modificată de către Lean Accounting pentru a cuantifica beneficiile principiilor Lean Manufacturing...