FOCUS: Cursuri EXEGENS®
Perfect business? We're still working on it!
Mobil: +40 743 048 696
+40 726 218 904
Tel/Fax: +40 21 440 27 76
Mail: Contact Exegens
Adresa: Bucuresti, Romania
Productivity and Controlling: Consultancy, Training, Workshops and Conferences
-
Trainingurile EXEGENS® în Productivitate și Controlling reprezintă primul pas pentru crearea continuă a valorii în companii. Prin ele se asigură calea eficientă spre îndeplinirea obiectivelor manageriale.
DetaliiTRAINING -
CUSTOMIZE
Proiectele EXEGENS® sunt personalizate la contextul specific al companiilor remodelând profitul, îmbunătățind costurile și ierarhizând scenariile de îmbunătățire.
Detalii -
IMPLEMENT
Implementarea în companii a soluțiilor EXEGENS® se bazează pe trei principii de bază: orientarea către proces, colaborarea dintre echipe și eliminarea continuă a pierderilor.
Detalii -
RESULTS
Rezultatele curente ale proiectelor EXEGENS® se referă la: Productivitate, Costuri, Inovații, Calitate, Timp al Livrărilor, Flexibilitate, Siguranța în Muncă și Moralul și Motivarea Angajaților.
Detalii
Planificarea cursurilor deschise
 | Controlling. Profitabilitatea Afacerilor - Septembrie-Octombrie 2009 Productivitatea Afacerilor - Octombrie 2009 |
10 sfaturi pentru supravietuirea in criza
 | Investiți masiv pe termen lung în cercetare și dezvoltare pentru a putea stabili ținte realiste de afaceri pentru perioada de criză... |
Lean TPM prin EXEGENS
 | În ziua de azi pentru multe companii aflate într-o piață globala necesitatea cea mai important este reducerea costurilor în conexiune cu profitabilitatea. Principalele două abordări cheie pentru reducerea costurilor sunt Lean și TPM (Total Productive Maintenance). Cele două tehnici creează conceptul de Lean Manufacturing. Principiile Lean Manufacturing au originea în TPS (Toyota Production System) și constituie fundamentul managementului japonez. TPS este considerat de către mulți ca fiind benchmark pentru metodologia World Class Manufacturing... |
5S și Kobetsu Kaizen prin EXEGENS
 | Punctele de pornire sunt 5S (organizarea locurilor de muncă - workplaces) și Kobetsu Kaizen (îmbunătățirea continuă focusată). Kobetsu Kaizen workshop (Kaizen event) este utilizat pentru a conduce prin îmbunătățiri continue (continuous improvement) către alte tehnici de îmbunătățire mai avansate cum ar fi: Poka Yoke (Error Proofing), SMED, VSM – Value Stream Mapping, One Piece Flow, Kanban, Root Cause Analysis, FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), Managerial Problem Solving Techniques, Lean Accounting, etc... |
Lean Accounting prin EXEGENS
 | Lean Accounting este contabilitatea pentru Lean Enterprise. Contabilitatea tradițională (contabilitatea managerială tradițională, contabilitatea tradițională a costului) este modificată de către Lean Accounting pentru a cuantifica beneficiile principiilor Lean Manufacturing... |
Controlling prin EXEGENS
 | Vă invităm să analizați oferta noastră de Training public în Controlling, Training in house în Controlling și de Outsourcing în Controlling (Controlling Outsourcing Base și Controlling Outsourcing Advanced)... |